智融会最新消息,智融会退出方案真的假的
设计师是装修市场价值链的起点,很多设计师、项目经理成立自己的工作室,成为市场上最活跃的经营主体,大型装修企业的市场占有率较低,市场的主要构成是设计师工作室、小型装修公司、互联网家装、设计师个人私单等。但是,装修设计师实体也有四大实际困难,那就是缺乏现代服务工具、装修材料中间
设计师是装修市场价值链的起点,很多设计师、项目经理成立自己的工作室,成为市场上最活跃的经营主体,大型装修企业的市场占有率较低,市场的主要构成是设计师工作室、小型装修公司、互联网家装、设计师个人私单等。但是,装修设计师实体也有四大实际困难,那就是缺乏现代服务工具、装修材料中间环节太多、获客渠道单一、创业试错成本太高。互联网的本质是边际成本递减,所以平台+个体的实际意义就是帮助设计实体降低成本、从而提高盈利能力。
总部位于南京的智融会网络科技有限公司,通过“蓝衣绘”平台,全方位的数字化服务赋能,为志在创业的装修设计师提供服务,为设计实体解决制约发展的4大瓶颈。
一、自主研发(1+3)系统管理工具
创新开发“蓝衣绘”APP、小程序智能交易管理系统、集成开发了拓客、赢客、成交三个数字智能化辅助工具,即设计软件(智创空间)、获客成交软件(赢客大师)、智能外呼视频彩铃系统(AI宝)。设计师、项目经理入驻“蓝衣绘”平台成为会员,即可实现后台管理权限,享有工厂底价资源、平台导流的客户资源等,通过智能化系统管理工具,进而高效提升设计师、项目经理的智能化服务能力。
二、将整合20个大类,200个小类工厂直供资源
设计师个体无法有效链接工厂采购商品,本地化采购,无形中让业主承担了中间商的房租、装修、仑租等费用;加上团队运营、供货商与装修公司利润等。在不具竞争优势的情况下,盈利能力变弱,甚至被客户质疑吃回扣,导致设计师与业主双方信任缺失。
因此,连任两届南京市三明商会会长、三明市工商联合会副会长、闽侨投资促进会常务副会长,江苏福建商会副会长,南京智融会创始人丁明辉表示:“设计师、项目经理创业赋能最有效的手段是去中间环节,从而提高设计行业竞争力和成交利润率”。
公开数据显示,蓝衣绘平台已与300多家直供工厂达成战略意向,正陆续办理相关入驻,目前平台已整合20个大类,200个小类的工厂直供资源。
三、全媒体、全矩阵推广
“蓝衣绘”app、小程序上线后,通过线上线下全媒体推广矩阵。利用“品牌日”等活动蓄水引爆,结合蓝衣绘平台内工厂和同城建材店铺的燃品、爆品聚焦业主资源,分享裂变C端用户。对入驻平台的设计师、项目经理,打造身份属性更加鲜明的IP,从而快速获取潜在的业主订单。
四、打造本地化“蓝衣绘”数字体验服务中心
行业属性决定了设计师、项目经理创业试错的成本较大,少则二十多万,多则上百万,这群创业者在产业链条中扮演了承上启下的角色,向上是如何选择具有性价比的商品,向下对接需求各异的消费者,缺少体验场景,总是难以满足消费者个性化需求。因此智融会董事长丁明辉,为设计师打造共享数字体验服务中心和众创空间,即可满足不同消费者的数字体验需求,又能让家装设计师和项目经理节约运营成本,达到快速有效的提高订单成交率。
南京智融会董事长丁明辉表示:“蓝衣绘是装修设计师、项目经理的创业孵化平台,核心是为工厂开发渠道、为渠道对接工厂,用数字化能力高效链接供需双方;蓝衣绘的平台模式,最大程度的精简了中间经销环节,实现工厂到装修现场的产品流动,极大的降低了流通环节成本。
蓝衣绘APP预计5月正式上线,丁明辉表示“蓝衣绘家装设计师数字化赋能服务平台,就是要做比设计师更懂设计师的平台,帮助他们做大业务提升收益,为中国互联网家装市场的健康成长赋能。未来3年,将实现与2000家品牌工厂战略合作”。
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