客户维度,客户满意才有生意,提升满意度从改变五个差距开始

以客户为导向,实现高满意度、高客户黏性,是当今经营性企业致力打造企业竞争力的重要手段。好口碑促进品牌、产品带来增量溢价,高满意评价为品牌塑造、提升知名度起到关键作用。无论我们从事制造、零售、服务,有了客户的满意,我们才有

客户维度,客户满意才有生意,提升满意度从改变五个差距开始

客户为导向,实现高满意度、高客户黏性,是当今经营性企业致力打造企业竞争力的重要手段。好口碑促进品牌、产品带来增量溢价,高满意评价为品牌塑造、提升知名度起到关键作用。

无论我们从事制造、零售、服务,有了客户的满意,我们才有生意,才能实现产品变现的能力与发展潜力。如何设计打造高满意产品与服务,了解影响满意度及差距因素。精准识别优化改善不足,才能构建高口碑、高满意产品(服务)。

客户维度,客户满意才有生意,提升满意度从改变五个差距开始

一、了解人们对满意的期望

期望:是人们评价产品(服务)的标尺,期望的形成也并非单纯感知产生,一般会从四个维度进行期望的确定:

1、产品(服务)宣传承诺的美好描绘,在购买前,供给方会进行大量功能、特点、优势宣传,便形成了初认知。

2、对该产品(服务)的认知偏差感知,形成固化的看法和个人见解;

3、以往服务的体验,形成不同阶段对比、感受差异;

4、其它品牌对比,同类型、同项目不同品牌进行差异对比;

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二、影响客户满意度的五个因素

满意度影响因素1:期望与感知的差距

供给与需求永远处于对立角度,作为经营性企业,总希望最低的成本售出更高的价格。作为客户,总希望物有所值,用最少的钱换取更优质的产品(服务)。人们对自己购买的产品(服务),总会有一些期望。在获得并感知产品(服务)时,会不由自主的进行实际感知与期望的对比。高于期望值,表现的结果即满意。实际感知低于期望,表现的结果即不满意。

满意度影响因素2:客户定位期望与实际期望差距

每一项产品(服务)的输出,前期会进行大量市场调研,产品定价、定位对标,形式系统、全面的策划报告。大量信息汇集其目的是了解客户期望,打造适销产品,因此衍生出客户定位期望。在产品(服务)的规划方案阶段,客户的定位期望与客户实际期望会存在一定差距。当产品(服务)客户定位期望高于客户实际期望时,客户表现为满意,反之为不满意。

满意度影响因素3:客户定位期望与产品质量标准差距

打造畅销产品与较好的服务口碑评价,结合客户调研锁定客户画像。对计划输出的产品(服务)制定质量标准与技术要求,来满足客户需求的期望。当客户定位的期望与质量标准产生差距时,定位期望低于产品标准输出,客户表现是满意,反之为不满意。

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满意度影响因素4:产品标准与服务人员提供实际服务的差距

产品(服务)的形成离不开人的驱动,为确保整个生产过程质量达标、满足要求,供给企业均会制定质量标准,固化的制度体系制定容易,但人们执行过程总是出现千差万别的差距。服务人员提供的服务高于产品标准,客户表现是满意,反之是不满意。

服务人员提供的服务参差不齐,主要还受RETER指数的影响,即:信赖度、专业度、有形度、同理度、反映度。

信赖度:履行对客户的服务承诺,得到客户的信赖;

专业度: 服务人员所具有的专业知识和能力;

有形度:有形服务设施、服务形象仪表和关怀的有形表现;

同理度:设身处地为客户着想,真正同情理解客户,了解客户需求;

反映度:对客户需求的响应与主动的服务态度;

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满意度影响因素5:服务承诺与服务人员提供实际服务的差距

产品(服务)的提供可能会出现承诺的情况,当信息沟通不畅,承诺信息未及时传递或被夸大时。服务人员未能按承诺提供对应的产品(服务)。也会带来客户心理落差,服务承诺低于服务人员提供的服务,客户表现是满意的,反之为不满意。

写在最后:结合上述分析准确识别问题,抓住影响满意度的关键因素,剖析问题,制定针对性的改进措施与方法。为您所关注领域的满意提升、赋能助力。

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