经营指标包括哪些,工程行业经营会计报表设计方案分享

工程行业现金流报表决定企业生死的报表,经营会计报表决定企业盈利能力的报表,管理报表决定企业管理好环报表,哪如何构建经营会计报表呢?一、销售收入构建工程行业项目施工端以产值额作为收入,而产值额需将工程项目按关键进度进行切割,这样产值收入与项目成

工程行业现金流报表决定企业生死的报表,经营会计报表决定企业盈利能力的报表,管理报表决定企业管理好环报表,哪如何构建经营会计报表呢?

一、销售收入构建

工程行业项目施工端以产值额作为收入,而产值额需将工程项目按关键进度进行切割,这样产值收入与项目成本才能形成对应关系,才能体现交付端的虚拟经营盈利情况,销售端需以交付客户确认后的销售额作为收入,这样也可以与营销成本进行对应关系;其他科目如合同额,回款额均在各巴的销售额栏中列明,只是不作为核算虚拟利润而已,但作为经营管控对象,同时需将业主合同奖励、合同纠偏、项目赔款、项目期间费均合作销售额收入栏,这样就会得到比较真实的净销售额

二:变动费

工程行业中与项目进度(即与产值或销售额)直接关联的均属变动费,如项目直接人工、材料、营销费用、其他与销售额直接关联的费用均属变动费,如变动费的使用均不会带来项目的产值或进度,均可认为是浪费行为,所以需控制变动费的占比

三:固定费用

工程行业固定费用包括固定人员工资,设备或设施的折旧费、办公场租等,如固定费太高,就直接会影响企业的经营利润,所以控制固定费有二种方式,一种为相对控制,即扩大销售额与产值,分摊固定费,另一种方式是绝对控制固定费,如流程优化与人员优化,提高人效,控制人员成本,进行设备保养,减少设备折旧成本。

四、综合指标

工程行业综合指标包括经营指标如边际利润、经营利润、人月劳动生产率、人工费劳动生产率、人均利润等,管理指标如回款率、人效、中标率、工程验收通过率等

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