3厘利息是多少,贷款故事,W总,白手起家到四家公司年营收8000万,教你玩转贷款

从今天开始,我会给大家分享从事企业贷款咨询行业以来遇到的一些比较有意思的老板。他们的故事就是我想给大家传递的如何理性对待企业贷款。企业贷款一定意义上就是给企业加杠杆,杠杆用的好能够助力企业的发展,用不好只会加速企业的倒闭并且还要背上失信被执行人的惩戒重担。今天要分享的一个老板我们称他为W总。他是一个办公家具制造公司的

从今天开始,我会给大家分享从事企业贷款咨询行业以来遇到的一些比较有意思的老板。他们的故事就是我想给大家传递的如何理性对待企业贷款。企业贷款一定意义上就是给企业加杠杆,杠杆用的好能够助力企业的发展,用不好只会加速企业的倒闭并且还要背上失信被执行人的惩戒重担。

今天要分享的一个老板我们称他为W总。他是一个办公家具制造公司的老板,从老家江西到福州发展有20+年了,是一个典型的白手起家的老板。目前公司一年的营业额有3千万左右。同时在自己的产业上下游有深度布局,有胶厂、边条厂、有纸厂。整个产业链的营业额一年估计有七八千万,当然也有其他的股东。

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和W总结缘是在2019年通过朋友介绍认识的,经过几年的磨合,现在已经慢慢从客户变成了朋友。W总是一个认定你就会听你的安排和建议,不会再从你的同行那边反复对比的人。这一点是非常难得的,我只能说这是我的幸运,也是W总的幸运。为什么这么说呢?我个人觉得,作为一个老板需要具备一些基础的看人识人的本领。如果不具备这个技能做生意是做不大而且很累的。这点我们可以总结为用人不疑。经过几年的磨合,W总能感受到我是会为他着想的,他很信任我。因为有信任基础,我出的很多方案都是真正为他好的。我不担心我的同行会因为个人的利益问题来抹黑我的方案从而引导客户申请那些经过修饰,第一时间看不出坑的方案。但是很多客户是没有这种信任基础的,我们就需要不断的做铺垫,有时候我们也会担心同行半路杀出影响成交,这个时候有的方案就会以成交为导向。

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所以这么多年以来,我给W总安排的大几百万的银行贷款都是低利息的。有的方案我做不了的我也会为他出谋划策助力他成交。W总早年很多时候是从身边的亲朋好友借的1分以上的民间借贷,自从认识我之后,大部分的贷款利息只要3厘多。一百万一年最少可以省下来利息8万,500万就将近40万了。很多老板可能一年就赚这么多。

真正让我提笔分享给大家的是W总对贷款的态度。他每做一笔贷款前都会规划要怎么去还这笔款。因为企业的信用贷款大部分年限比较短只有一年。如果他回款有问题,他第一次甚至会提早半年来找我,我和他讲提早两个月再来处理会来得及。他宁可先准备一笔钱放那里等两个月也不会说等贷款要到期了才开始准备。可能大家会觉得W总太稳健,太谨慎了。我想说的是,只有真正体会过手上捉襟见肘,债务压顶的人才会给自己备好万全之策。不让自己和企业处于危险的境地之中。

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手上有钱之后,不管这钱是不是自己的,很多人都会变得激进起来。乱投资导致亏损,买个豪车充当门面,给客户的欠款水涨船高导致有息的贷款垫到无息的货款当中增加财务成本。。。有无数总乱花钱的坑等着你。小微企业真的是很不容易,大多的老板都是创一代,如果我们自己不给自己准备好方案二,万一倒了失信了,靠谁呢?

所以我想借W总的故事告诉大家,合理的企业贷款可以助力企业的发展。但是企业永远是缺钱的,如果能克服一下最好是不借钱。如果真的借了,一定要规划好还款来源,一定是要用到最需要的地方,不要瞎投资。因为还款日很快就要到来的。

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