平安银行收银宝,通城农商行用好用活“五字诀”_深化渠道建设
自2023年“春天行动”开展以来,通城农商行牢固树立“渠道为王”的发展理念,持续深化渠道建设,聚焦电银扩面提质增效再突破,保持良好发展态势。截至3月3日,新增扫码商户完成市行计划121.12%、商户回迁完成计划100.96%、新增信
自2023年“春天行动”开展以来,通城农商行牢固树立“渠道为王”的发展理念,持续深化渠道建设,聚焦电银扩面提质增效再突破,保持良好发展态势。
截至3月3日,新增扫码商户完成市行计划121.12%、商户回迁完成计划100.96%、新增信用卡完成计划100.89%、微银行签约完成计划154.38%,在全市农商行率先全面提前完成“春天行动”电银四项计划。
用好用活“学”字诀,在夯实真学真懂这个基础上不动摇
为提升电银工作实效,通城行电子银行部全员分片到辖内网点现场培训商户回迁操作流程、学习信用卡发卡专案,确保每一位员工都能驾轻就熟、游刃有余,让支行全员懂业务、会操作,更好地为客户提供金融服务。各支行利用晨会、周会,由支行长、电银专管员组织学习各项电银产品,对营销技巧及产品特点进行全面培训,确保全员熟练掌握,提升操作效率,提高客户满意度。电银部在电银业务交流群随时做好线上业务答疑,对群内提出的各类问题,立即响应,限时办结。
用好用活“领”字诀,在强化以上率下这个牵引上不落空
每日在群内通报最新业绩,每周汇总工作进度,每月进行考核打分。同时将考核激励机制细化,确保每一项业务指标都责任落实到人,压力传导到人,进一步增强员工紧迫感和责任感。对暂时落后的支行,由分管领导对支行负责人进行约谈,电银部逐家了解情况,协助解决困难,下班后与支行一起开展商户回迁。对暂时落后的员工,由电银部经理进行谈心谈话,分析原因,提出建议,让员工自我加压,抢时间、抢进度,力争排名靠前,形成“比、赶、超”的竞争态势。
用好用活“势”字诀,在活动宣传造势这个氛围上不懈怠
以小视频、微信软文等形式宣传收银宝、信用卡、微银行签约、社保卡等电银业务。在厅堂装饰时,将收银宝、社保卡作为主打产品进橱窗,将宣传视频广而告之,延伸宣传、扩大声势。依托厅堂服务,春节期间开展“豪礼大派送、刮刮乐翻天”抽奖活动,元宵节+情人节双节连庆,推出“元定今生,浓情有您”活动,进一步畅通渠道,推动电银业务增户增量。通过活动开展,抓住春节前后业务高峰期,各支行积极做好柜面服务的同时,充分参与微信银行的营销工作中来。截至2月10日,全县微银行新增签约2347户,提前50余天提前完成“春天行动”营销计划。
用好用活“做”字诀,在增强综合效能这个目标上不停步
电银部下发收银宝目标客户明细表和待回迁商户明细表后,各支行根据清单划分到人到时点,挂图作战,夜幕下走访、灯光下进件。针对客户使用过程中存在的问题,由认领责任人第一时间解决,确保个人回迁或营销的商户保持活跃,严格落实六个到位:扫码牌摆放到位、农商收银宝下载到位、播报器配送到位、操作演示到位、注意事项提示到位、商户微信添加到位。督促员工增强服务意识,回访对接过程中,确认商户开通手机银行、微银行等产品,帮助客户下载收银宝小程序添加到客户手机桌面,方便一点即触、时时查询,让客户查账快捷、使用安心。同时,抓好厅堂营销,强化大堂经理职责,针对客户办理业务的不同特点和需求,灵活普及微信银行、信用卡等产品,引导客户体验,进一步扩大产品影响力,吸引客户群体。
用好用活“效”字诀,在增强综合效能这个目标上不停步
针对存款客户,宣传该行手机银行、微银行的便捷,手机银行随时查看账户资金信息,免费转账,畅通结算渠道,福卡绑定微信银行,结算信息及时提醒,简便明晰。在全县范围内大力宣传“有码可贷、多扫多贷”,引导微贷客户开通电银业务,引导合作商户办理该行信贷产品。对商户、存贷款客户进行信息比对,按照对应专案授信,发放信用卡,以电银业务为纽带,为客户提供全方位的金融服务,多渠道满足不同类型客户的金融需求。
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。“春天行动”仍在如火如荼地开展,通城农商行将以昂扬的姿态,向着更高更强的目标踔厉奋发、勇毅前行,用成绩诠释着诺言和使命,为通城农商行电银业务拓展再写新篇、再创佳绩!(李杨)
责编:张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳
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