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4月26日,省联社以电视电话会议形式召开全省农村信用社一季度经营工作暨“开门红”总结表彰会议、“春夏攻坚战”启动会议,全面总结“金虎迎春开门红”活动成果,分析一季度经营形式,接续部署“春夏攻坚战”活动。省联社领导、三官级高管出席会议。会议由省联社党委副书记李双金同志主持。会上,吴川副主任对一季度经营情况、“开门红”排名情况进行了通报,并对“春夏攻坚战”
4月26日,省联社以电视电话会议形式召开全省农村信用社一季度经营工作暨“开门红”总结表彰会议、“春夏攻坚战”启动会议,全面总结“金虎迎春开门红”活动成果,分析一季度经营形式,接续部署“春夏攻坚战”活动。省联社领导、三官级高管出席会议。会议由省联社党委副书记李双金同志主持。
会上,吴川副主任对一季度经营情况、“开门红”排名情况进行了通报,并对“春夏攻坚战”竞赛活动方案进行了解读,常湘文组长宣读了表彰决定,相关机构分别作了经验介绍,分管领导就各自条线下步工作进行了安排部署。
李世江理事长在总结讲话中围绕 “团结、紧张、严肃、活泼”对一季度工作实践作了诠释。他指出,全系统在严峻复杂的形式压力下,各项工作有亮点、有起色,实现了开好局、起好步的目的。他强调,全系统要以“抗大作风”为指引,发扬“抗大”的优良传统和作风。讲“团结”,在本轮疫情期间,全系统干部员工同心抗疫,坚守岗位一线、冲锋在前,为省内社会经济复苏提供坚实保障。讲“紧张”,一季度全省规模增长呈现“持续向好”的状态,要加大信贷投放、迅速补充资产、通过精细化管理增收节支。讲“严肃”, 要增强营销意识、提升服务水平、提高业务素质。讲“活泼”,高质量发展劳动竞赛,激发队伍的积极性、主动性,以赋能意识,引领机构发展。
李世江要求,全系统广大干部员工要直面一季度出现的新形势、新问题、新挑战。要竭尽全力紧抓改革机遇,全面主动融入乡村振兴战略大局,借春备耕时机提升整村授信质效。要将经营工作重点从“增规模”调整到“增效益”,突出“效益压倒一切”导向,充分发挥强管促转引领作用。要强化条线创收意识、调整考核导向,从多劳多得过渡到多创造价值多得。要持续推进合规文化建设,群策群力、形成合力,以“内控合规建设年”为主线、全面依法治行为重点、“五个一工程”为抓手,不断提高管理水平。
他强调,要坚持全系统“一盘棋”,各级管理者要“躬身入局”,管理者入员工的局,坚持带头干,为组织兜底、为下属担责。中层干部要“躬身入局”,中层强则机构强,树立大局意识,躬身入基层行社的局,设身处地为基层着想,形成合力。全体员工要“躬身入局”,干部员工要感同身受、躬身入辽宁农信历史发展的局。全员要坚定信念、共同入局,以爱行爱社为荣、增强责任感、使命感、集体荣誉感,共同努力,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
主会场参加会议的还有省联社各部门负责人、助理级以上中层人员。分会场参加会议的有各级机构领导班子、机关中层及各支行(信用社)行长(主任)。
作者:诗琦
编辑:明昊 陆明
责编:诗琦
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