思茅网红,思茅网红打卡地
近年来,云南省普洱市思茅区不断优化网格组织结构、细化网格划分、强化网格员管理、深化资源整合,推动社会治理向基层拓展、基层服务向末端延伸,不断构建基层治理新格局。因地制宜,织牢基层网格体系。成立思茅区网格化工作领导小组,下设制度建设工作专班
近年来,云南省普洱市思茅区不断优化网格组织结构、细化网格划分、强化网格员管理、深化资源整合,推动社会治理向基层拓展、基层服务向末端延伸,不断构建基层治理新格局。
因地制宜,织牢基层网格体系。成立思茅区网格化工作领导小组,下设制度建设工作专班、工作指导组,召开专题会议,有序推进工作。修改完善《思茅区网格化建设工作实施方案》,围绕“健全网络转载架构、优化网格信息平台、建强专业化网格队伍”等重点工作持续发力,建立镇(街道)、村(社区)、组、片区“四级网格”管理体系,将主次街巷、商圈市场、学校医院、居民楼宇、机关和企事业单位等全部纳入网格管理。按照每名网格员负责50至100户的标准和“便于管理、界定清晰、包户集中、纵横覆盖、不留空白”的原则划分网格,确保每个网格规模大小、居民数量、工作任务相当。
多元参与,选优配强网格员队伍。构建“横向到边、纵向到底”的网格化服务管理架构,制定专职网格员选聘标准。明确由中心城区镇(街道)党(工)委政府领导班子成员任一级网格长,熟悉网格工作、基层工作经验丰富的社区干部任二级网格长,热心集体事业的居民小组党支部书记、小组长任三级网格长,按“人熟、地熟、情况熟”的要求,招募网格内的党员、群众、物业人员等组成四级网格员。同时,鼓励和支持公职人员参与网格管理,形成网中有格、格中有人、人在格上、事在格中的工作格局。坚持党建引领,建好建强网格党组织体系,配好下沉党员,主动为居民办实事、解难题。
规范管理,激励网格员发挥作用。建立健全网格员职责、考核、培训等制度,形成履职有目标、考核有标准、待遇有保障、激励有机制的工作体系。制定网格服务管理清单,明确基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解等服务事项,全方位收集解决群众反映的问题。制定专职网格员补助标准细则,在每月给予专职网格员一定补助的基础上,按全区网格员总数的一定比例进行评先评优,给予适当奖励。强化网格队伍管理培训,帮助各级网格长、网格员当好社区治理和服务群众的“明白人”。近期,思茅街道就网格员工作职责、网格管理信息系统应用等对1104名网格员展开专题培训,提高业务技能和服务水平。
多方协同,一体化平台提升治理效能。借助科技手段,组织、政法部门和镇(街道)共同推进“网格建设一体化”,同时成立街道、镇网格化工作组,采取每日“一会议、一总结、一部署”的工作模式,倒排工期,压实镇、街道工作责任,做到“小需求不出社区,大需求不远离社区”。开发“康乐思茅助手”网格信息化平台,强化对网格的日常监测。突出一张网格管全域理念,做到“一网格服务、一张网治理”,将分散的治理力量进行优化整合,把基层党建、综合治理、重点人员管控、应急管理等工作统筹纳入基础网格体系,让人力、物力、财力集约高效发挥作用,实现“多网融合、一网统筹”,提升社区治理精细化水平,让党员联系服务群众更便捷更贴心。
云南网通讯员 毕丹
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