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铺货是产品打入市场的关键一步,是决定经销商成功与否的制胜法宝。看起来简单,实则有很多门道。如果铺货不成功,一切都是空谈。今天我们就来聊一聊,如何让铺货不再是难题?1、制定目标经销商开始铺货之前,要制定清晰的目标,比如增加多少个网点,提高多少铺货率,提升多少销售额等等。有了目标才有奋斗的方向,大家的工作激情才会高涨,才能打好市场基础面,获得更多的利润和价值。2、规划线路铺货不是走到哪铺到哪,而是要
铺货是产品打入市场的关键一步,是决定经销商成功与否的制胜法宝。看起来简单,实则有很多门道。如果铺货不成功,一切都是空谈。今天我们就来聊一聊,如何让铺货不再是难题?
1、制定目标
经销商开始铺货之前,要制定清晰的目标,比如增加多少个网点,提高多少铺货率,提升多少销售额等等。有了目标才有奋斗的方向,大家的工作激情才会高涨,才能打好市场基础面,获得更多的利润和价值。
2、规划线路
铺货不是走到哪铺到哪,而是要规划合理的线路。既可以节省铺货的时间,又可以降低铺货的成本。与此同时,还可以避免有“落网之鱼”,免得后期二次返工,浪费更多的时间与精力!
3、运用策略
策略是成功铺货的重要因素之一,合理运用可以起到事半功倍的效果。以价格为例,价格太高,终端店难以接受;价格太低,经销商没有利润。需要结合产品自身定位和特点,为不同产品制定差异化铺货策略。
4、打心理战
铺货不仅考验经销商、业务员,也考验终端店老板。在与终端店老板进行谈判的时候,要做好心理准备。因为这既是一场谈判,也是一场博弈。成功与否,就看你的能力如何?
5、阻击竞品
经销商在铺货的同时,也要密切关注竞品的动态。争取在竞品库存降低时,及时跟进,抢占市场。毕竟市场只有那么大,你不努力,就会被别人拿下!
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