诸葛家族:分散投资的典范案例
话说天下大势,分久必合,合久必分。东汉末年,天下纷争,群雄逐鹿,引风流人物无数,你方唱罢我登场,人生不过须臾,能在浩瀚历史长卷中留下浓墨重彩者必有其过人之处。所谓时势造英雄,英雄亦造时势。过去是这样,现在是这样,将来也是这样。历史人物在做出重要抉择的那一刻,就已经决定了命运的方向,投资交易也是如此。三国时期,山东琅琊诸葛氏三兄弟,诸葛亮,诸葛瑾,诸葛诞,时人分别称为“龙虎狗”。《太平御览·人事部·
话说天下大势,分久必合,合久必分。东汉末年,天下纷争,群雄逐鹿,引风流人物无数,你方唱罢我登场,人生不过须臾,能在浩瀚历史长卷中留下浓墨重彩者必有其过人之处。所谓时势造英雄,英雄亦造时势。过去是这样,现在是这样,将来也是这样。历史人物在做出重要抉择的那一刻,就已经决定了命运的方向,投资交易也是如此。
三国时期,山东琅琊诸葛氏三兄弟,诸葛亮,诸葛瑾,诸葛诞,时人分别称为“龙虎狗”。《太平御览·人事部·品藻中》记载:“诸葛瑾弟亮及从弟诞,并有盛名,各在一国。于时以为蜀得其龙,吴得其虎,魏得其狗。诞在魏,与夏侯玄齐名。瑾在吴,吴朝服其弘雅。”此中,狗为“功”表示有战功无贬义,最早出自刘邦封赏时,为排众议,将文武分别对应“功人”,“功狗”。诸葛亮自不必说,本称卧龙先生,帮助刘备建立蜀汉政权的二号人物,功不可没,后期作为丞相权力达到顶峰,是为龙;诸葛瑾为东吴孙权重用,拜东吴大将军,领豫州牧,视为左膀右臂,是为虎;诸葛诞效忠曹魏,且深受重用,凭军功官至征东大将军,是为狗。可见三人,均有经天纬地之才,只是各自效力不同阵营。
如果把东汉末年的比做市场,行情是非常糟糕的,而且投机氛围浓厚,充满了无数风险,身家性命便是筹码,一点也不夸张,热衷做短线者往往起的快去的快,董卓便是其中代表,所以不得不谨慎。不知道是历史的巧合,还是某种默契的安排,同为诸葛琅琊氏,为了最大可能延续家族,选择了分别押注魏蜀吴,把风险对冲做到极致。不管身处哪方已经处在显赫位置,依旧没有选择重仓集中, “不求闻达于诸侯,苟全性命于乱世”,便是谨慎操盘风格的体现。
“每自比管仲乐毅”,通过讲故事,结交名士,对外宣传不断包装自己提升曝光度,吸引到了同样爱讲故事,立完美人设刘备的注意。长期空仓不入股荆州刘表集团的诸葛亮在前期调研,多次考察后,认为选股就是选公司,选管理层再准确点就是选领导。很明显刘备就属于这种潜在的绩优股,有人才优势(关张赵),品牌优势(皇叔名气),价值严重被低估,未来上升空间很大。再结合其它股市盈率较高,人才济济,自己再进去,也无法提现自己价值。一番隆中对,诸葛亮建议先通过各种轮投资并购重组荆州益州的优质资产,注入st汉,再借壳上市。刘备听后欣喜万分,承诺给予同关张二人一样属于创始合伙人身份而非职业经理人,并拥有更大决策权。互画大饼之后,双方一拍即合就这么愉快的决定了。初期顺风顺水,后面也如期上市了,但是因为最优良的资产荆州丢失,失去了主要现金流支撑,不得不选择以激进的风格,对外拓展新业务,无奈北伐中原但进展缓慢,最终出师未捷身先死。诸葛亮去世后之子诸葛瞻,孙诸葛尚战死,仅存孙辈诸葛京一脉。
诸葛瑾则保守的多选择了家族公司东吴集团,家族公司的通病大家都懂的,缺乏战略眼光。尤其东吴集团属于野蛮人收购的典型,原先派系利益交织复杂,山头林立,人心散队伍不好带。但好在东吴的历任CEO能力超强,董事长前期能力也尚可,并有一定雄心,长江天堑也可作为集团的行业壁垒。诸葛瑾本身在东吴还是颇受倚重的,文武兼备,虽然军事上乏善可陈,但还是在外交内政上发挥了非常大的作用。其子诸葛恪掌吴国军政大权,前面对魏作战有过东兴大捷,可惜后面轻敌冒进遭遇挫败,后期独立专权死于内乱,随后被灭三族。
诸葛诞则一直效忠的是曹魏政权,后面司马家篡位,讨伐司马昭,兵败被夷三族。
诸葛家族可以说已经把分散投资做到了极致,风控意识很强,奉行不把鸡蛋放在一个篮子里的理念。但依旧没有逃脱命运的安排,不过在那种乱世,保留了一丝血脉已属不易,只不过没有达到预期的最好结果。以史为鉴,诸葛家族的策略也可以给我们在投资交易上面一些启发,但这毕竟是个例,不能代表全部。大家在集中投资和分散投资有什么见解,欢迎留言讨论。
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