股权管理,股权管理包括哪些内容
还记得前几年的新闻,2015年开始十年,京东掌门人刘强东从京东拿走的年薪只有1块钱,且没有现金奖励。而与此同时大家更关注的是他的股票期权奖励计划。刘强东在只拿1元年薪的十年里有权利以16.7美元/股的价格购买京东2600万股的股票,期权有效期是十年。企
还记得前几年的新闻,2015年开始十年,京东掌门人刘强东从京东拿走的年薪只有1块钱,且没有现金奖励。而与此同时大家更关注的是他的股票期权奖励计划。刘强东在只拿1元年薪的十年里有权利以16.7美元/股的价格购买京东2600万股的股票,期权有效期是十年。企业要实现健康良性发展,股权任何一家企业都是至关重要的,不管是对员工还是对管理者。2009年我国资本市场的创业板开启,很多上市公司高管因持有的股份,而获得真实的财富。
华为创始人任正非在《一江春水向东流》中写道:“我创建了华为公司,当时在中国叫个体户,这么一个弱小的个体户,想组织起千军万马,是有些狂妄、不合时宜的。”当时设立了员工持股制度,为了增强凝聚力。这一点上已经领先了很多企业,其建立的“价值创造、评价、分配”机制的员工持股制度是企业界研究、学习的标杆。这是我正在看的由著名投资人黄前松等人所著《股权之道》中的案例。
这本《股权之道》中所主要分析的是股权设计、激励、治理。股权,顾名思义,就是法律上股东基于其股东资格而享有的参与公司经营的一种权利并在经济上持有的一种财产。任何企业在发展过程中,遇到很多问题,比如创始人能力不足、资源不足的情况下需要联合创始人的加入。资金不足,则需要职业投资人或机构的外部资金支持。还可能需要职业经理人及其团队。企业接班人问题。而作者在实践过程中看到了太多企业的问题所在:股权不牢,地动山摇;股权独占,财聚人散;股权过散,企业内乱。
书中内容由浅入深,顾及比较全面,从最基本的不同股份占比意义不同,比如,2/3的股份占比是绝对控制线。当达到这个比例的时候就拥有了股份占比100%的权利。不同比例占比有着不同的权力,都会列举出相应的法条。公司的股权结构不是一成不变的,而需要根据企业战略目标、发展节奏是动态调整的来实现企业价值最大化。越来越多的高科技公司原则同股不同权的双层股权架构,它们打造基于同创共享精神的利益和事业共同体。
作者看来,股权激励是企业发展的核动力。股权治理是企业长青的要害。作者正是围绕股权的核心命题来设计、激励、治理。
这本书非常有序按照基本原理加上实践案例的方式,非常喜欢这本书中的案例,可以说案例非常多,这对普通读者非常友好了,通过不同的案例形式将基本内容非常明了的展现出来。有太多的东西需要我们去挖掘,值得企业家、管理者、股权爱好者等人来阅读。
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