预算包干费是指什么，规模效应与项目收益的关系研究
影响工程项目收益的因素有很多，如新技术运用程度、施工组织的合理性、人员素质情况、管理水平高低等等，随着国内市场经济容量增加和社会发展需求，工程建设规模也越来越高，此时，一个影响工程项目收益重要因素——规模效应——也凸显出来。本文通过分析工程项目
影响工程项目收益的因素有很多，如新技术运用程度、施工组织的合理性、人员素质情况、管理水平高低等等，随着国内市场经济容量增加和社会发展需求，工程建设规模也越来越高，此时，一个影响工程项目收益重要因素——规模效应——也凸显出来。本文通过分析工程项目规模与收益的关系，提高认知，为更加准确测算工程项目收益提供一个视角。
一、规模与效益的关系
（一）规模与成本的关系
从项目成本角度来看，项目规模影响项目成本主要表现如下：
1.规模较小的项目施工时利用新技术和工艺的成本优势不明显，有时由于规模的原因甚至不能采用新技术和工艺；而规模较大的项目在采用新技术和工艺的成本优势更加明显。如铝合金模板，面积20万平米以上的住宅使用铝合金模板个数占比高于面积10万平米以内的住宅项目，因此使用铝合金的项目需要一定规模，才能发挥铝合金模板价值，实现新技术成本优势。
2.项目施工高峰期每万元产值的成本比施工准备和收尾阶段更低，施工效率更高；规模较小的项目施工高峰期短，规模较大的项目则刚好相反，致使大规模的项目成本比小规模项目更低。
3.规模较大的项目在招标材料采购环节具有先天优势，可以发挥“以量换价”优势，如材料采购方面，规模较大的项目采购成本相对更低，规模较小的项目则相反。
4.规模较大的项目在资源利用率方面更具有优势，规模以上的项目资源利用效率更高，资源闲置概率小，规模较大的项目非实体消耗指标和劳务费越低，如下图表所示（通过南方公司37个项目真实数据加权平均计算得到，不一定完全切合，不一定具有代表性，但整体趋势是符合理论的）。
项目规模与劳务费的关系图
非住宅项目规模与非实体消耗的关系图
住宅项目规模与非实体消耗的关系图
临时设施费和现场管理费大部分费用具有固定成本的属性，其成本的增速远低于规模增长，规模越大的项目摊销后成本越低，且变化趋势明显。如南宁五象新区前海人寿项目，建筑面积85万平米，现场经费58元/平米，临时设施费24元/平米，其指标远低于一般项目，是典型的规模摊薄成本的项目。
影响周转材料成本主要有模板、脚手架等工程量，其含量主要由项目性质决定，受项目规模大小影响较小；影响机械费成本主要有塔吊、施工电梯等工程量，其他含量主要由项目楼栋数量、单栋面积决定，受项目规模大小影响偏少；周转材料和机械费主要跟项目实物工程量成正比，变化趋势不明显。
综上因素，在同等条件下，规模更大的项目成本指标更低，并随着规模的增加，成本指标降低速度将越趋平缓，即项目成本和项目规模具有非线性增长关系。
（二）规模与收入的关系
从收入角度来看，因每个项目千差万别，影响项目收入的因素非常多。假定项目采用同样的定额计价，其管理费、利润、总价措施费、预算包干费、优质费等费用取费费率相同，不因规模的变化而改变，大规模的项目比小规模的项目计算基数更大，大规模的项目收入指标常比小规模的项目高，如下表所示。
（三）规模与收益率的关系
假定在同等计价条件下，经统计和数据分析，不同规模大小的项目收益模拟关系如下图：
从图可以发现，一是项目规模与项目收益率存在同步增长的关系，二是并非线性正比例关系，随着工程项目规模的扩大，收益率的增长速度将越趋平缓。
三、南宁区域的真实案例
南宁市当地某地产开发业主，所开发项目为一块2万亩地，分批开发，与集团公司签订战略合作协议，10年来双方滚动合作20余承包合同，所有承包合同均使用固定合同文本，计价条件全部统一（即不论图纸设计、规模大小、层高等差异），主要计价规则是采用广西定额下浮固定费率。
以其中两个承包合同工程为例分析：
A项目建筑面积为11.79万平米，结算收入1383元/平米，成本1340元/平米，收益率3.11%。
B项目建筑面积28.52万平米，而且与A合同条件一致，户型一致；按照A结算清单，测算B收入1390元/平米，因工程量含量及信息价不同，B收入增加7元/平米。参照A成本估算B成本为1312元/平米（详见附表），因项目规模的变化，B成本降低28元/平米，测算收益率5.61%。
四、启示
规模产生效益，越来越成为施工企业的共识。但对于从事建筑项目施工的企业来说，一方面要争取获得更多的工程，达到一定经营生产规模，另一方面也要追求单个项目的规模水平，获取较好的企业效益。在同等条件下，企业在经营承揽端，优先承揽规模大的项目，规模越大的项目，收入指标不变，成本指标更低，收益率更高。同时要进一步探索与研究“大项目”和“小项目”收入成本之间的关系，准确测算项目收益率，并分别总结“大项目”和“小项目”的各自的管理经验，实行差异化管理，力争实现项目利益最大化。
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